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光碟詳情
商品編號:
DUE3722
商品名稱:
Udemy線上課程 OKR目標設定101—更多!更快! 講師:Axel Rittershaus 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
商品分類:
Udemy線上課程綜合教學
語系版本:
中文發音 中文版
官方網站:
https://xyz88.app
運行平台:
官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期:
2024-06-10
光碟片數:
1片DVD光碟
銷售價格:
$200元
熱門標籤:
Udemy線上課程
OKR目標設定101—更多
Axel
Rittershaus
Udemy線上課程 OKR目標設定101—更多!更快! 講師:Axel Rittershaus 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
內容說明:
“這門課程非常有幫助,我也推薦給了我的同事們,我獲得了很多信息和知識。
”艾哈邁德·E(Ahmed E)說道。
“原以為這是一門相當基礎的課程,但它確實談到了我遇到的所有問題,並給出了實用的實施技巧,強烈推薦!”阿萊娜·V(Alena V)說。
OKR 101課程在全球範圍內廣受歡迎,其41頁的工作手冊將在整門課程中為你提供引導,在日常實踐中為你提供參考。
*** 無需目標設定經驗***
從零開始成為OKR能手,學習暢銷的OKR課程可以更加輕鬆——你將用最有效的方式設置OKR,在實際工作中以最佳實踐領導自己和團隊,並在過程中收穫樂趣。
你應該瞭解的內容:我們的OKR專家會回答你的個人OKR相關問題!
課程內容:
01 - 個人、當前目標以及運用OKR需避免的十大錯誤
001 Connect-on-LinkedIn.url
001 歡迎來到運用OKR設定并實現目標之旅.mp4
001 歡迎來到運用OKR設定并實現目標之旅_zh.srt
002 41頁OKR 101課程工作手冊.html
002 OKR.pdf
002 下載OKR手冊提取碼是hal3.url
003 .pdf
003 你的目標有多棒?(熱身練習).mp4
003 你的目標有多棒?(熱身練習)_zh.srt
004 讓我們來看看熱身練習的結果.mp4
004 讓我們來看看熱身練習的結果_zh.srt
005 .pdf
005 設定目標時常犯的十大錯誤以及需要避免什麼.mp4
005 設定目標時常犯的十大錯誤以及需要避免什麼_zh.srt
external-links.txt
02 - 關于OKR的所有內容以及如何利用它們來實現更多目標并獲得快樂
001 OKR——這就是它們的工作原理.mp4
001 OKR——這就是它們的工作原理_zh.srt
002 Example-video-at-5-31-mentioned-.url
002 OKR檢查清單.pdf
002 什麼是目標.pdf
002 什麼是關鍵結果.pdf
002 步驟1:什麼是OKR?如何根據OKR設定目標?.mp4
002 步驟1:什麼是OKR?如何根據OKR設定目標?_zh.srt
003 OKR-.url
003 OKR模板.xlsx
003 OKR經驗教訓總結.pdf
003 OKR跟進與回顧.pdf
003 步驟2:跟進、更新和設定新的OKR(這是OKR成功的關鍵因素).mp4
003 步驟2:跟進、更新和設定新的OKR(這是OKR成功的關鍵因素)_zh.srt
003 流程圖.pdf
004 銷售示例:如何在業務工作中設定個人OKR.mp4
004 銷售示例:如何在業務工作中設定個人OKR_zh.srt
005 人力資源(HR)示例:如何在業務工作中設定個人OKR.mp4
005 人力資源(HR)示例:如何在業務工作中設定個人OKR_zh.srt
006 預售團隊示例:如何為預售團隊設定OKR.mp4
006 預售團隊示例:如何為預售團隊設定OKR_zh.srt
007 示例:如何為個人生活(財產方面)目標設定OKR.mp4
007 示例:如何為個人生活(財產方面)目標設定OKR_zh.srt
008 示例:如何為個人生活(運動方面)目標設定OKR.mp4
008 示例:如何為個人生活(運動方面)目標設定OKR_zh.srt
external-links.txt
03 - 立即行動:現在就設定自己的OKR
001 立即行動:現在就設定自己的OKR.mp4
001 立即行動:現在就設定自己的OKR_zh.srt
002 -OKR.pdf
002 按步驟練習,為你的商務活動設定自己的OKR.mp4
002 按步驟練習,為你的商務活動設定自己的OKR_zh.srt
003 OKR.pdf
003 當使用OKR來設定目標時,該做什麼?不該做什麼?.mp4
003 當使用OKR來設定目標時,該做什麼?不該做什麼?_zh.srt
004 How-Google-sets-goals-OKRs-by-Google-ventures-YouTube-.url
004 OKR只是一種炒作嗎?谷歌的OKR是個例外嗎?還是它們會一直火下去呢?.mp4
004 OKR只是一種炒作嗎?谷歌的OKR是個例外嗎?還是它們會一直火下去呢?_zh.srt
external-links.txt
04 - 來自兩萬多名學員和咨詢客戶的十大OKR相關問題
001 十大OKR相關問題——領英直播會議解答.mp4
001 十大OKR相關問題——領英直播會議解答_zh.srt
002 問題1:我如何知道自己是否設定了正確的關鍵結果?.mp4
002 問題1:我如何知道自己是否設定了正確的關鍵結果?_zh.srt
003 問題2:任務和關鍵結果的區別是什麼?.mp4
003 問題2:任務和關鍵結果的區別是什麼?_zh.srt
004 問題3:誰負責關鍵結果?能由多人負責嗎?.mp4
004 問題3:誰負責關鍵結果?能由多人負責嗎?_zh.srt
005 問題4:如果在一個季度內沒有實現目標,會發生什麼?.mp4
005 問題4:如果在一個季度內沒有實現目標,會發生什麼?_zh.srt
006 問題5:如果沒能實現OKR,到底是哪一步錯了?.mp4
006 問題5:如果沒能實現OKR,到底是哪一步錯了?_zh.srt
007 問題6:我的關鍵結果很難衡量,那麼可以定義一個衡量標準嗎?.mp4
007 問題6:我的關鍵結果很難衡量,那麼可以定義一個衡量標準嗎?_zh.srt
008 問題7:我達成了所有的關鍵結果,但目標還沒有實現該怎麼辦?.mp4
008 問題7:我達成了所有的關鍵結果,但目標還沒有實現該怎麼辦?_zh.srt
009 問題8:如果自己沒有更新習慣,該如何使用OKR?.mp4
009 問題8:如果自己沒有更新習慣,該如何使用OKR?_zh.srt
010 問題9:如何同時向250名全體員工介紹OKR?.mp4
010 問題9:如何同時向250名全體員工介紹OKR?_zh.srt
011 問題10:如何知道關鍵結果是KR而不是目標?.mp4
011 問題10:如何知道關鍵結果是KR而不是目標?_zh.srt
012 你還有其他問題嗎?.html
05 - OKR作為管理和領導的工具原則
001 OKR作為管理和領導的工具原則.mp4
001 OKR作為管理和領導的工具原則_zh.srt
002 如何用OKR來領導員工——按分步指南在團隊中設定OKR.mp4
002 如何用OKR來領導員工——按分步指南在團隊中設定OKR_zh.srt
003 用OKR作為目標設定的領導工具時,對領導者的好處.mp4
003 用OKR作為目標設定的領導工具時,對領導者的好處_zh.srt
004 如何在全公司范圍內使用OKR:流程.mp4
004 如何在全公司范圍內使用OKR:流程_zh.srt
005 示例:設定全公司的OKR.mp4
005 示例:設定全公司的OKR_zh.srt
006 示例:基于公司的OKR設定部門OKR(HR).mp4
006 示例:基于公司的OKR設定部門OKR(HR)_zh.srt
007 示例:IT、市場和銷售團隊的跨團隊OKR.mp4
007 示例:IT、市場和銷售團隊的跨團隊OKR_zh.srt
06 - OKR的類型——愿景型OKR和承諾型OKR
001 OKR的類型——愿景型挑戰型和承諾型OKR.mp4
001 OKR的類型——愿景型挑戰型和承諾型OKR_zh.srt
002 OKR的70%挑戰——愿景型OKR.mp4
002 OKR的70%挑戰——愿景型OKR_zh.srt
002 承諾型目標與愿景型目標——實踐.pdf
002 承諾型目標與愿景型目標——概念.pdf
003 承諾型OKR——“必須實現”目標.mp4
003 承諾型OKR——“必須實現”目標_zh.srt
004 承諾型OKR示例.mp4
004 承諾型OKR示例_zh.srt
07 - 現實環境中的OKR
001 現實環境中的OKR(關鍵績效指標[KPI]、SCRUM和績效管理).mp4
001 現實環境中的OKR(關鍵績效指標[KPI]、SCRUM和績效管理)_zh.srt
002 KPI和OKR有什麼區別?.mp4
002 KPI和OKR有什麼區別?_zh.srt
003 OKR和SCRUM——和諧共生還是水火不容?.mp4
003 OKR和SCRUM——和諧共生還是水火不容?_zh.srt
004 OKR和人力資源績效管理.mp4
004 OKR和人力資源績效管理_zh.srt
005 例行工作和日常任務的OKR——是否要設定OKR?.mp4
005 例行工作和日常任務的OKR——是否要設定OKR?_zh.srt
08 - 更多OKR示例
001 更多OKR示例.mp4
001 更多OKR示例_zh.srt
002 非營利組織的OKR示例.mp4
002 非營利組織的OKR示例_zh.srt
003 工程團隊的OKR示例.mp4
003 工程團隊的OKR示例_zh.srt
004 創業公司的OKR示例.mp4
004 創業公司的OKR示例_zh.srt
09 - OKR工具和免費的OKR模板
001 OKR工具.mp4
001 OKR工具_zh.srt
002 OKR-.url
002 OKR工具:谷歌表格(包括模板).mp4
002 OKR工具:谷歌表格(包括模板)_zh.srt
003 Free-Gtmhub-Essential-plan-sign-up-here.url
003 OKR工具:Gtmhub(自2023年起改名為“Quantive”).mp4
003 OKR工具:Gtmhub(自2023年起改名為“Quantive”)_zh.srt
003 Test-the-Scale-plan-for-free-for-14-days-sign-up-here.url
004 Check-out-Perdoo-here.url
004 OKR工具:Perdoo.mp4
004 OKR工具:Perdoo_zh.srt
005 Check-out-Weekdone-here.url
005 OKR工具:Weekdone.mp4
005 OKR工具:Weekdone_zh.srt
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10 - OKR工具和實施OKR的最後建議
001 .pdf
001 從課程到實踐.mp4
001 從課程到實踐_zh.srt
002 .pdf
002 Connect-on-LinkedIn.url
002 OKR-Master-Coach-training.url
002 OKR.pdf
002 On-sale-All-our-Udemy-courses.url
002 獎勵和對于未來使用OKR的最後建議。.mp4
002 獎勵和對于未來使用OKR的最後建議。_zh.srt
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